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Información detallada de curso

 

Primer semestre 2019
Feb 17, 2020
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1. IDENTIFICACION DEL CURSO

Código y Nombre de la Asignatura: IST 4451 - GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE
División Académica: División de Ingenierías
Departamento Académico: Dpto. Ingeniería de Sistemas
IST 7121 Calificación Mínima de 3.0
Número de créditos:
Intensidad horaria (semanal para nivel pregrado y total para nivel postgrado):
3.000 Horas de Teoría
0.000 Horas de Laboratorio
0.000 Otras Horas
Niveles: Educación Superior Pregrado
Tipos de Horario: Teoría


1. Identificación de la asignatura

División:
División de Ingenierías

Departamento:
Departamento de Ingeniería de Sistemas

Nombre de la asignatura:
Gestión de Proyectos de Software
Código de la asignatura:

Nivel de la asignatura (Pregrado, Postgrado):
Pregrado

Requisitos (Código y nombre de la asignatura):

Número de créditos de la asignatura:
3

No. de horas teóricas por semana:
3

No. de horas prácticas por semana:
0

Número de semanas:
16

Idioma de la asignatura:
(Español, Inglés, Alemán, francés, otros)
Español

Modalidad de la asignatura:
(Presencial, Virtual, Híbrido, otros)
Presencial

2. Descripción de la asignatura
En esta asignatura se revisarán las técnicas y herramientas ofrecidas por el PMBOK para la gestión de proyectos, apoyándose en los conceptos relacionados al SWEBOK de la IEEE Computer Society para enfocar las temáticas al conjunto de conocimientos de la ingeniería del Software.

3. Justificación
Hoy en día la tecnología es parte esencial de los procesos de una organización, y su vez brinda al ingeniero de sistemas la oportunidad de participar activamente en proyectos transversales de diversos tipos. El ingeniero de sistemas de hoy debe ser capaz, desde su enfoque profesional, de llevar a cabo y agregar valor a las actividades correspondientes de cada proyecto, enriquecerlas con buenas prácticas de gestión de proyectos que garanticen la satisfacción de las expectativas de los clientes en el marco de las necesidades de la empresa. Por esta razón es importante que los estudiantes de ingeniería de sistemas adquieran los conocimientos apropiados para enfrentar situaciones que hacen parte de la naturaleza de la industria en donde el ingeniero de sistemas estará involucrado. En esta asignatura el estudiante se familiarizará con las buenas prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos combinadas con metodologías para el desarrollo de los productos de software y adquirirá las destrezas para aplicarlas a los proyectos de desarrollo o adquisición de software. Al final del curso, el estudiante será capaz de realizar la planificación, ejecución, monitoreo y control y el cierre de un proyecto de software; garantizando que el producto final cumple con las necesidades de los interesados y que los recursos del proyecto se utilizan de forma eficiente. Además, tendrá bases para tomar decisiones que beneficien a la empresa y al buen rendimiento del proyecto.

4. Objetivo general de la asignatura.
Conocer las áreas de conocimiento y los grupos de procesos que hacen parte del estándar de gestión de proyectos para saber las funciones de un director de proyectos de desarrollo o adquisición de software.


5. Resultados de Aprendizaje:

Al finalizar la asignatura, los estudiantes deben estar en capacidad de:
• Identificar los conceptos relacionados a la dirección de proyectos.
• Comprender el rol del director de proyectos en una organización
• Identificar los grupos de procesos y las áreas de conocimiento propuestas por el PMI, y las técnicas de cada área de conocimiento.
• Comprender los conceptos de ingeniería del software propuesta en el SWEBOK enfocados en la dirección de proyectos.
• Identificar la aplicación de los conceptos del PMBOK y SWEBOK para la gestión de proyectos de software.

6. Temas de la asignatura.
1. Qué es la dirección de proyectos
1.1. Rol del director de proyectos
1.2. Tipos de organizaciones
1.3. Conceptualización de la dirección de proyectos
1.4. Ciclo de vida del proyecto
2. Grupos de procesos de gestión de proyectos
2.1. Inicio
2.2. Planificación
2.3. Ejecución
2.4. Monitoreo y Control
2.5. Cierre
3. Áreas de conocimiento de gestión de proyectos
3.1. Procesos
3.1.1. Entradas y salidas
3.1.2. Herramientas y técnicas
4. Áreas de conocimiento de ingeniería del software propuesta en el SWEBOK.
4.1. Requisitos
4.2. Diseño
4.3. Construcción
4.4. Pruebas
4.5. Mantenimiento
4.6. Gestión de la configuración
4.7. Gestión de la Ingeniería de Software
4.8. Procesos de Ingeniería de Software
4.9. Herramientas y métodos
4.10. Calidad
5. Metodología para gestión de proyectos de software


7. Bibliografía Básica de la asignatura.
1. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guía de los fundamentos de la gestión de proyectos PMBOK 5ta edición, 2013.
2. COLMENAR ANTONIO. Gestión de Proyectos con Microsoft Project, 2014.
3. IEEE COMPUTER SOCIETY. Guía de la Ingeniería de Software Cuerpo de Conocimiento SWEBOK, 2004.

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Versión: 8.5.4