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Información detallada de curso

 

Primer semestre 2017
Abr 23, 2024
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1. IDENTIFICACION DEL CURSO

Código y Nombre de la Asignatura: IIN 9321 - ANALISIS MODELOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
División Académica: División de Ingenierías
Departamento Académico: Dpto. Ingeniería Industrial
Número de créditos:
Intensidad horaria (semanal para nivel pregrado y total para nivel postgrado):
3.000 Horas de Teoría
0.000 Horas de Laboratorio
Niveles: Educación Superior Pregrado
Tipos de Horario: Teoría

En esencia, la asignatura desarrolla una concepción amplia de los métodos cuantitativos que apoyan los procesos de la compensación, tomando como punto de partida al trabajador y su rol frente a la productividad, factor esencial de la competitividad.


3. JUSTIFICACIÓN

Para el estudiante es fundamental el conocimiento de los factores que intervienen en el desarrollo productivo del talento humano, para que las organizaciones sean competitivas y perduren en el tiempo. Por lo anterior, es necesario que el futuro profesional conozca los conceptos, enfoques y modelos cuantitativos que permiten administrar el personal, buscando su satisfacción, y el aprovechamiento de sus potencialidades como estrategia de crecimiento


4. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GENERAL
Formar al estudiante en el desarrollo de habilidades que le permitan planear, y desarrollar los procesos de la compensación del talento humano dentro de una filosofía de equidad mejora continua y compromiso con la organización y, haciendo uso de modelos matemáticos y estadísticos avanzados en el tratamiento de los datos

4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Proporcionar al estudiante los conceptos fundamentales enfocados a la gestión del conocimiento como estrategia avanzada para contribuir a la competitividad de las empresas.
-Desarrollar habilidades en el estudiante en el reconocimiento del capital intelectual como un activo intangible importante para el logro de los objetivos empresariales.
-Comprender la evolución el trabajo y teorías salariales, buscando comprender los antecedentes para una mejor aplicación de los sistemas de compensación.
-Desarrollar ellos conceptos relacionados con el ciclo PHVA en el contexto de los recursos humano
-Desarrollar en los estudiantes habilidades para el reclutamiento y selección de personal, haciendo uso de las herramientas de análisis multivariable, con el objeto de que el futuro profesional contribuya en estos procesos
-Desarrollar en el estudiante habilidades en la realización de análisis ocupacionales, mediante la entrevista y el cuestionario, con el fin de analizar detalladamente el perfil de un cargo.
-Desarrollar al estudiante los conceptos relacionados con el diseño de cargos bajo un enfoque ingenieril y ergonómico, con el fin de que pueda aplicarlos en el desarrollo de estudios de Talento Humano.
-Desarrollar habilidades en el estudiante en el diseño de roles y perfil del cargo basado en competencias, que sirva de documento para el procesos de selección y valoración de cargos.
-Desarrollar habilidades en el estudiante en las diferentes metodologías utilizadas en el desarrollo de modelos matemáticos y estadísticos para la asignación salarial haciendo uso de herramientas informáticas.
-Desarrollar habilidad oral y escrita en el estudiante para la realización de las descripciones de cargos, con el fin de prepararlos para la aplicación de los conceptos explicados en la asignatura en cualquier empresa de la ciudad.
-Desarrollar habilidades en el estudiante en el desarrollo de modelos de compensación fijo y variable, haciendo uso de técnicas cuantitativas como Asignación de puntos y Sistema de Matrices y Perfiles de HAY.
-Desarrollar los conceptos relacionados con el Análisis de Desempeño en el trabajo, con el fin de identificar las competencias relevantes a evaluar y los programas de incentivos para los empleados.
-Preparar y entrenar al estudiante para que realice un trabajo en la empresa donde aplique los conocimientos para el desarrollo de una estructura salarial, teniendo en cuenta las normas del código sustantivo del trabajo
-Desarrollar en el estudiante habilidad para el análisis y solución de conflictos relacionados con el trabajo.


5. CONTENIDO

Presentación general de la asignatura
Gestión del conocimiento, capital intelectual
Función del área que administra la compensación
Introducción a las competencias laborales
El Ciclo PHVA para loa Gestión del Talento humano
Estudio de los procesos de selección, desarrollo de carrera, motivación y selección de conflictos
Casos prácticos
Desarrollo histórico, conceptos y teorías salariales.
Conceptos generales sobre diseño de puestos de trabajo.
Descripción de cargos bajo enfoque de competencias
Modelos matemáticos y estadísticos para la asignación salarial
Encuesta salarial y estructura salarial
Valoración del desempeño bajo enfoque de la modelística matemática
Nuevos modelos para la compensación variable
La motivación y la solución de conflictos en el trabajo


6. EVALUACIÓN

Primer parcial: 20%
Segundo parcial: 20%
Proyecto: 30%
Examen final: 20%
Quites: 10%


7. BIBLIOGRAFÍA

Libro texto
- González Ariza Ángel León. Métodos de compensación basados en competencias. Ediciones uninorte. Barranquilla 2006.

Otros textos
- ALPANDER, Guvene. Planeación Estratégica aplicada a los Recursos Humanos. 4ª Edición. Editorial MC Graw Hill.
- ÁLVAREZ, AUGUSTO. Administración de sueldos y salarios.
- Albors Garrigós, José. Martínez Aparicio, Alberto Comportamiento organizativo y Gestión. Universidad Politécnica de Valencia. Valencia España, 2002. 438p.
- Albors Garrigós, José. Gestión y organización de empresas. Universidad Politécnica de Valencia. Valencia España, 1999. 305p.
- CHIAVENATO, Idalberto. Gestión del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill. Bogotá D.C Colombia, 2002.475p
- Bob, Nelson, 1001 way to reward employees( 1001 forma de recompensar a los empleados), edición 1, norma, 1996, 141p.
- Bob, Nelson, 1001 way to energize employees( 1001 forma de motivar a los empleados),.
- Bob, Nelson, 1001 forma de ser creativos, edición 1, norma, 1998
- Dallas E. Johnson. Métodos multivariantes aplicados al análisis de datos. Edición 1,Thomson editores S.A México D.F 2000, p566.
- De Bono, Eduardo, El texto de la sabiduría: pautas y herramientas para aprender a pensar, edición 1, norma, 1997, 279p.
- De Bono, Eduardo, El Pensamiento Creativo, 1a edición, Paidos Empresa 28,Barcelona España, 1994.464p
- Lawler III, Edward E. Cómo recompensar la excelencia. Estrategia para estimular y remunerar el desempeño sobresaliente.Editorial norma. Impreso en Bogotá Colombia, 2001.356p
- Legis, Código sustantivo del trabajo y código procesal de trabajo, versión actualizada,
- Legis, Cartilla laboral, edición actualizada
- Mogica S. Francisco. La prospectiva, técnicas para visualizar el futuro. Legis 144p

OTRAS REFERENCIAS
- ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RELACIONES INDUSTRIALES Y PERSONAL. Encuesta nacional de salarios y beneficios. Bogotá segundo semestre. 2003.
- CENTRO NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD. Administración de salarios. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Bogotá. 1972.
- DOBB, Maurice. Salarios. Fondo de Cultura económica 4ª edición México 1965.
- ELLIOT JACQUES. Manual de valoración de puestos. Traducido por J. Z. De Andrés Castañeda. Editorial Index-Madrid. 1994.
- Gómez Escobar, Sehir. Legislación laboral, teoría y práctica. McGrawHill, 5a edición,.Bogotá D.C Colombia, 2004.236p.
- Holp Lawrence, HayGroup Dirija el mejor equipo de trabaj. McGrawHill. Madri España, 2003235p.
- HICKS, J. R. La teoría de salarios. Editorial Labor. S.A. Barcelona 1973.
- LANHAM, Claude. Valoración de puestos de trabajo. Ediciones Deusto 3ª edición New Cork
- MARISTANY. JAIME. Evaluación de tareas y administración de remuneraciones. Centro regional de ayuda técnica. AID. Buenos Aires 1972.
- MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. Consejo de salarios. Bases para la revisión y fijación mínimas. Bogotá 1972.
- PATTON JHON A. Y LITLEFIELD C.L. Valoración de tareas. Ediciones Rialp. S.A. Madrid 1961.
- REYES, Agustín. Administración de Personal. Primera Parte Relaciones Humanas. Editorial Limusa. 1984.
- Senge , Peter. La quinta disciplina. Ediciones Juan Garnica, S.A. Barcelona españa, 1997. 490p.
- SERVICIO NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. Valoración de puestos de trabajo, salarios e incentivos. 2ª edición. Madrid. 1967.
- SIBSON, ROBERT. Administración de sueldos y salarios. 1ª edición. Editorial Técnica S.A. México. 1968.
- O.I. T. Evaluación de tareas.
- O.I.T Los salarios
- O.I. T. La remuneración por rendimiento.
- Sastre Castillo, Miguel angel, Aguilar Pastor, Eva María. Dirección de Recursos humno, un enfoque estratégico.McGrawHill. Madrid España.2003. 414p
- Top Management. Encuesta Nacional de Salarios actualizada

ARTÍCULOS DE REVISTAS
- González A. Ángel león, Daniel Armando Orjuela y José Daniel Díaz Moreno. Modelo de compensación basado en talento humano, calidad, productividad y rentabilidad para talleres adscritos a la
- Asociación Técnica Automotriz de la ciudad de Barranquilla. Revista de Ingeniería de la Universidad. N° 10 Julio- diciembre de 2001 ISS O122-3461, P 17-34.
- Ángel León González A. Clima organizacional: Antesala del aseguramiento de la Calidad. Revista de Ingeniería de la Universidad. N°. 8 agosto-diciembre de 2000. ISS O122-3461 p.25-32
- Ángel León González A. SIASYD: herramienta para la gestión de la compensación. Revista de Ingeniería de la Universidad. N°. 6 julio- diciembre de 1999. ISS O122-3461p.136-150.
- Ángel León González A. Visión Ingenieril de la valoración del desempeño, Revista de Ingeniería d la Universidad del Norte. N°. 3-4 enero-noviembre de 1998. ISS O122-3461 p. 71-84
- Ángel León González A. Técnicas y metodología de asignación salarial, Revista de Ingeniería de la Universidad del Norte No. 1. ISS O122-3461, p. 40- 50

VIDEOS
- Foley Ellen, COAHIN dirigiendo equipos de alto rendimiento. 1a edición.
- Ash, Eve y Quarry, Peter. Rompa la resistencia al cambio
- De Gregory, Waldemar. Capital Intelectual
- The Gauntlett Group, Planeación estratégic
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