Información detallada de curso |
Segundo semestre 2015
Abr 23, 2024 |
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| Código y Nombre de la Asignatura: IIN 8882 - FUNDAMENTOS DE INGENIERIA CONCURRENTE |
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División Académica:
División de Ingenierías
Departamento Académico: Dpto. Ingeniería Industrial IIN 7030 Calificación mínima de 3.0 Número de créditos: Intensidad horaria (semanal para nivel pregrado y total para nivel postgrado): 3.000 Horas de Teoría 0.000 Horas de Laboratorio Niveles: Educación Superior Pregrado Tipos de Horario: Teoría Esta asignatura presenta los fundamentos que definen la Ingeniería Concurrente (IC) como una filosofía que impacta la cultura organizacional y se orienta a disminuir el tiempo de desarrollo del producto, aumentar la calidad y disminuir costos. Se describen sus objetivos, beneficios y la problemática de la implementación. Se desarrolla la estructura que define la IC, desde el contexto de ciclo de vida del producto y el enfoque de satisfacción del cliente. Se presenta a los estudiantes una reseña general de las herramientas utilizadas en su implementación. 3. JUSTIFICACIÓN En el entorno de globalización, quienes deseen permanecer en los mercados deberán centrar sus esfuerzos en la satisfacción total de los clientes. Por esto se buscan estrategias que permitan reducir el tiempo de desarrollo de producto, incrementar la calidad y reducir costos. Visto así, el proceso de desarrollo de producto (PDP) es considerado clave para la competitividad empresarial y su mejora es prioritaria para las empresas. La ingeniería concurrente se constituye en una filosofía orientada a la optimización de este proceso, su implementación es determinante en el contexto de competitividad global, por lo que refuerza la importancia de su conocimiento en los profesionales en todos aquellos involucrados en el proceso de desarrollo de producto. 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GENERAL Suministrar los fundamentos sobre la Ingeniería Concurrente que permitan al estudiante asimilar su concepto, conocer su estructura y las metodologías de implementación. 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Estudiar el concepto de proceso de desarrollo de producto y su relación con la ingeniería concurrente Estudiar la estructura de la ingeniería concurrente: los aspectos organizacionales, de información, los enfoques de apoyo, la tecnología y los aspectos de mercado Estudiar el modelo para la implementación de la ingeniería concurrente Aprender la aplicación general del QFD como herramienta de apoyo a la IC Aprender la aplicación general del IDEF como herramienta para el modelado del proceso de desarrollo de producto Propiciar y fortalecer en el estudiante el trabajo en equipo y comprender su relevancia en un contexto de IC Fortalecer en el estudiante la visión integrada de los procesos Concientizar al estudiante en la ética como valor clave en los procesos de mejora continua Concientizar al futuro profesional de su rol como aprendiz en un entorno de empresas inteligentes Entusiasmar al estudiante a descubrir su capacidad ilimitada de aprendizaje 5. METODOLOGÍA Exposiciones por parte del profesor sobre los tópicos del programa. Participación de estudiantes con experiencias propias y con la discusión sobre casos y artículos según temática. Mesas redondas y consultas bibliográficas. Talleres en clase para motivar el trabajo en equipo y Trabajos aplicados para el caso de las herramientas de apoyo. 6. MEDIOS Ayudas audiovisuales para la presentación teórica. Uso de las bases de datos CD-ROM de la Universidad del Norte para búsqueda de artículos científicos. Catalogo Web e Internet. Videos de apoyo. 7. CONTENIDO CONCEPTOS BÁSICOS DE INGENIERIA CONCURRENTE Ciclo de Vida del producto y Proceso de Desarrollo de Producto Ingeniería Tradicional vs Ingeniería Concurrente Objetivos y Beneficios de la IC ESTRUCTURA DE LA INGENIERIA CONCURRENTE Estructuras Organizacionales Modelizacion de Procesos Equipos de Trabajo para IC Metodologías o Enfoques de Apoyo: QFD, IDEF0, AMEF Información de la IC Tecnologías asociadas a la IC Aspectos de Mercado PROBLEMÁTICA EN LA IMPLEMENTACION Tipos de Barreras Liderazgo de la Dirección Equipos Multidisciplinarios METODOLOGÍAS DE IMPLEMENTACION 8. EVALUACIÓN Asignaciones, talleres, tareas y quices: 20% Trabajo de Investigación: 20% Parcial: 20% Examen Final: 20% Proyecto de Aplicación: 20% 9. BIBLIOGRAFÍA CAPUZ, S. Introducción al Proyecto de Producción. Ingeniería Concurrente para el Diseño de Producto. Ed. Alfa Omega-UPV, México. 2001 HARTLEY, J. Concurrent Engineering. Ind. Newsletters Ltd. Dunstable. UK. 1990 AGUAYO G. Francisco, SOLTERO S. Victor. Metodología Del Diseño Industrial. Un enfoque desde la Ingeniería Concurrente. Alfaomega Mexico. 2003 CARTER, D. BARKER, B. Concurrent Engineering. The Product Development Environment for the 1990s. Ed. Addison-Wesley Publishing Company Inc. Massachusetts. 1992 AKAO, Y. Despliegue de Funciones de Calidad QFD. TGP-Hoshin, S.L. Madrid. SENGE, P. La Quinta Disciplina. Ed Granica, S.A. Barcelona, 1999 SOCIEDAD MEXICANA DE INGENIERIA CONCURRENTE. Centro de Información de Ingeniería Concurrente. INGENIERIA CONCURRENTE. Reporte R-338. IDA Institute for Defense Analysi |
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