Información detallada de curso |
Segundo semestre 2013
Abr 19, 2024 |
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| Código y Nombre de la Asignatura: INV 7362 - PROYECTO FINAL |
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División Académica:
División de Ingenierías
Departamento Académico: Dpto. Ing. Civil y Ambiental ( IIN 4315 Calificación mínima de 3.0 y IGL 7080 Calificación mínima de B- y ADM 5031 Calificación mínima de 3.0 y ICI 7014 Calificación mínima de 3.0 y ICI 7171 Calificación mínima de 3.0) o ( FRA 4020 Calificación mínima de B- y IIN 4315 Calificación mínima de AP y ADM 5031 Calificación mínima de 3.0 y ICI 7014 Calificación mínima de 3.0 y ICI 7171 Calificación mínima de 3.0) Número de créditos: Intensidad horaria (semanal para nivel pregrado y total para nivel postgrado): 3.000 Horas de Teoría 0.000 Horas de Laboratorio Niveles: Educación Superior Pregrado Tipos de Horario: Teoría El curso de proyecto final permite desarrollar competencias profesionales necesarias para la ejecución de proyectos de diseño. El curso integra mejores prácticas internacionales de gerencia de proyectos, con conocimientos y experiencias asociados a presupuestación, estimación de tiempos, normas técnicas y procedimientos de entrega. El curso se desarrolla en torno a un proyecto de contexto regional o nacional. 3. JUSTIFICACIÓN La formación de pregrado tiene como uno de sus propósitos fundamentales es preparar al estudiante para desarrollar una actividad profesional en un entorno global con perspectiva regional. Para esto el curso de Proyecto Final se constituye en el espacio de formación de competencias profesionales orientadas a la concepción, ejecución, gestión y documentación de proyectos de diseño. 4. OBJETIVOS - Aplicar las metodologías de gestión de proyectos de diseño aceptadas global y regionalmente. - Aplicar las normas técnicas de diseño y representación de sistemas y equipos en un proyecto tipo. - Estimar presupuestos de diseño y fabricación sistemas térmicos y mecánicos. - Estimar tiempos de diseño y fabricación sistemas térmicos y mecánicos. - Propiciar la argumentación verbal y escrita de justificación de decisiones técnicas en procesos de diseño. 5. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de: -Implementar metodologías de conceptualización, gestión y ejecución de proyectos de diseño. -Identificar y caracterizar los componentes y entregables asociados a ingeniería conceptual, básica y de detalle. -Estimar y asociar incertidumbre a los costos y tiempos de diseño, fabricación, instalación y entrega de diseños mecánicos/térmicos. -Diseñar un cronograma en software de gestión de proyectos para ejecución y seguimiento de proyectos de diseño. -Seleccionar y especificar componentes, accionamientos e instrumentación de sistemas mecánicos/térmicos para iniciar gestión de compras. -Representar de acuerdo con las normas aplicables los sistemas y subsistemas de un diseño mecánico/térmico. -Presentar con expresión y lenguaje profesional un sistema diseñado ante un panel de profesionales de alta y media gerencia. -Generar un dossier profesional de un sistema diseñado que cumpla con normativas internacionales de aceptación regional. 6. METODOLOGÍA El curso se desarrollará en módulos a cargo de expertos en el área, y estará articulado en torno a un caso de diseño. Habrá clases magistrales, talleres dirigidos, sesiones de discusión y de presentación de entregables. 7. MEDIOS Medios corrientes de clase, ayudas audiovisuales, catálogo WEB de la asignatura, revistas y bases de datos disponibles, materiales y equipos de laboratorio pertinente y apoyo de software CAD/CAM, FEM, CFD, SCADA y de gestión de proyectos. 8. CONTENIDO 1. Introducción al diseño y Metodología de Trabajo (Heriberto Maury) 2. Entregables de Proyectos de Diseño (Heriberto Maury R.) 3. Gestión de Proyectos de Diseño (R. Lizarazo) 4. Estimación de Presupuestos y Tiempos (B. Barreto) 5. Normas Técnicas de Diseño Mecánico y Térmico (B. Barreto) 6. Presentación y Sustentación de Proyectos (Jurados de Mecánica y profesores) 7. EVALUACIÓN Informe de Avance 1 (Metodológico): 20% Informe de Avance 2: 30% Informe y Presentación Final: 40% Quices y trabajos: 10% 8. BIBLIOGRAFÍA Por lo amplio de la gama de posibles proyectos, la bibliografía técnica de referencia será la asociada a los cursos básico profesionales y profesionales vigente del programa. De manera complementaria, la siguiente bibliografía apoyará el desarrollo del curso: - A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 3rd Edition. Project Management Institute. - Normas ASME - Normas ASTM - Normas API - Normas NEMA - Normas NTC - Normas ISA - Normas ASHRAE - Normas OSHA - Normas CEMA - AISC |
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