Información detallada de curso |
Segundo semestre 2013
Abr 26, 2024 |
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| Código y Nombre de la Asignatura: ADM 5031 - ADMINISTRACION Y CONTROL DE CONSTRUCCION |
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División Académica:
División de Ingenierías
Departamento Académico: Dpto. Ing. Civil y Ambiental ICI 7081 Calificación mínima de 3.0 Número de créditos: Intensidad horaria (semanal para nivel pregrado y total para nivel postgrado): 3.000 Horas de Teoría 0.000 Horas de Laboratorio Niveles: Educación Continua, Educación Superior Pregrado Tipos de Horario: Teoría El curso está orientado a que el estudiante conozca los conceptos básicos para la administración de una empresa constructora y que aprenda los fundamentos de planeación, organización, dirección, control, financiación y retroalimentación que le permitan administrar obras públicas y privadas de manera adecuada quedando, de esta manera, capacitado para la elaboración de presupuestos de construcción y programación de recursos por medio de diversos métodos. 3. JUSTIFICACIÓN Es necesario que todo estudiante tenga claros y sólidos conocimientos acerca de los principios básicos de la administración, de los diferentes tipos de procesos y costos que intervienen en un proyecto de construcción, de la manera de planificarlos, cuantificarlos, ejecutarlos y controlarlos para, de esta manera, obtener procesos constructivos eficientes que conlleven a proyectos pertinentes y rentables. 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GENERAL Familiarizar al estudiante con la administración de empresas y proyectos de construcción, con la estimación de costos y la programación de recursos. 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Entender los conceptos de justificación, planeación y organización de empresas y proyectos de construcción. Deberá tener conocimiento acerca de la interacción empresa obra y de las relaciones contractuales del sector de la construcción. Identificar y optimizar procesos de empresas y proyectos de construcción. Entender la incidencia de los recursos humanos, de materiales, herramientas y equipos en los proyectos de construcción. Calcular, a partir de las especificaciones técnicas de cualquier obra civil dada, cantidades de obra, análisis de precios unitarios, costos indirectos, costos directos presupuestos. Programar tiempos y costos de un proyecto siguiendo diferentes métodos de barra (Gantt), líneas y puntos (LPU) y de ruta crítica (CPM/PERT). Conocer y aplicar técnicas de control de procesos de administrativos y de construcción. Adquirir destreza en el uso y manejo de software especializado en el campo de la administración y control. Adquirir destreza para administrar empresas constructoras y coordinar proyectos de construcción en diferentes áreas de la ingeniería civil. Desarrollar habilidades de comunicación en los estudiantes mediante exposiciones y evaluación de trabajos escritos. Reflexionar acerca de la importancia de Actuar con ética, responsabilidad, honestidad y sensibilidad social frente a las necesidades y expectativas de los clientes, así como en el Compromiso y responsabilidad en el seguimiento de normas y cumplimiento de estándares. 5. METODOLOGÍA El desarrollo de los diferentes temas se hará con base a las guías de temas y programa parcelado los cuales se entregarán previa y oportunamente a los estudiantes para su correspondiente lectura y familiarización con los mismos. Con ello, se busca facilitar las exposiciones magistrales del profesor y la comprensión y discusión de los diferentes temas. Se propone que al final de los diferentes capítulos, con duración de tiempos variables, se realicen talleres y foros correspondientes. Cada taller se hará por grupos para responder cuestionarios propuestos por el profesor y hacer una discusión final sobre los temas, buscando con ello una clara comprensión de los temas tratados. 6. MEDIOS El profesor se apoyará en ayudas audiovisuales tales como acetatos, transparencias, diapositivas, al igual que en videos y otros si es necesario. 7. CONTENIDO CONCEPTOS FUNDAMENTALES Introducción Definición de administración Escuelas administrativas Estado del arte ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS Justificación de la empresa Planeación de la empresa Organización de la empresa Relaciones contractuales Principales tipos de contratación en la construcción ADMINISTRACIÓN DE OBRAS Interacción empresa - obra Planeación de la obra Organización de la obra Relaciones contractuales GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Desarrollo y organización de proyectos de construcción (Ciclo de vida) Procesos Manejo de materiales Recursos humanos Herramientas y equipos ESTIMACIÓN DE COSTOS Métodos aproximados Análisis de rendimientos Costos directos Costos indirectos Ingeniería de costos CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Programación de tiempos Programación de costos Programación de recursos Análisis de variación Teoría del valor logrado Controles administrativos Controles contables y financieros Controles de obra Aseguramiento de la calidad SEGURIDAD INDUSTRIAL Marco Legal Principales causas de los accidentes Elementos de seguridad industrial Análisis de costos de los accidentes 8. EVALUACIÓN La evaluación del curso, constará de: - Evaluaciones periódicas - Ejercicios extra-clase - Proyectos y trabajos de investigación - Una evaluación Final Quedará a juicio del profesor, asignar el número de trabajos, así como la periodicidad de las evaluaciones. Los exámenes son de ejecución individual y se efectuaran con técnicas de desarrollo y cuestionarios. La ponderación de la calificación de las evaluaciones periódicas y la final y, por lo tanto, de la evaluación global, los determinará el profesor en función del objetivo trazado en el programa de esta unidad de enseñanza-aprendizaje. Las evaluaciones periódicas y terminales podrán serán escritas. Primer parcial: 20% Segundo parcial: 20% Examen final: 20% Trabajos escritos: 20% Proyecto final: 20% 9. RESULTADOS ESPERADOS DEL APRENDIZAJE Al finalizar el curso, el estudiante deberá estar en capacidad de: Aplicar conceptos para la planificación y organización de empresas y proyectos de ingeniería. Optimizar procesos de construcción utilizando software especializados en el control y administración de obras civiles. Identificar la importancia que tiene la optimización de los recursos (humanos, materiales, herramientas y equipos) usados en obras civiles en el ahorro de costos. Calcular cantidades de obra, análisis de precios unitarios, costos indirectos, costos directos presupuestos. Planear, presupuestar y programar proyectos de ingeniería que no deterioren el medio ambiente. Conocer acerca de la interacción empresa-obra y de las relaciones contractuales del sector de la construcción. Actuar con ética, responsabilidad, honestidad y sensibilidad social frente a las necesidades y expectativas de los clientes. Actuar con el mayor compromiso y responsabilidad en el seguimiento de normas y cumplimiento de estándares de calidad. Leer e interpretar artículos técnicos relativos a los temas tratados en el curso en inglés y español 10. BIBLIOGRAFÍA SUÁREZ SALAZAR, Carlos. 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